THG สวยสะดุด

แฉทุกวันทันเกมหุ้น 

“หมอบุญ” นายแพทย์บุญ วนาสิน และ “หมอเสริฐ” นายแพทย์ปราเสริฐ ปราสาททองโอสถ ต่างกันอย่างไร…ไม่ต้องพูดถึงใครรวยกว่ากัน เพราะพิสูจน์ไม่ได้จริงๆ…ถามไปก็ยากจะได้คำตอบ

รู้แต่ว่า รวยเหมือนกัน และประสบความสำเร็จไม่แพ้กัน

จากข้อมูลที่ผ่านมา จะพอสังเกตได้ไม่ยากว่า…ที่ไหนมีหมอบุญ ที่นั่นไม่มีหมอเสริฐ หรือกลับกัน….หากที่ไหนมีหมอเสริฐ ก็ต้องไม่มีหมอบุญ…ไม่รู้เพราะเส้นทางไม่ทับกัน หรือเป็นเพราะ “เจตนาฟ้า”

ต่างกันหนัก ตรงที่ในอดีต หมอบุญ มีชื่อเสียงในเรื่องการเป็นนักลงทุนมือหนัก แต่กิจการโรงพยาบาลที่หมอบุญก่อตั้งหรือเข้าไปบริหารโดยตรง ไม่เคยเข้าระดมทุนจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ…ส่วนหมอเสริฐนั้น มีครอบครองหุ้นใหญ่ในกิจการบริษัทมหาชนจดทะเบียนหลายรายการ

วันนี้ หมอบุญ เป็นมากกว่านักลงทุนแล้ว เพราะกลายเป็นประธานกรรมการ บริษัท ธนบุรี เฮลท์แคร์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ THG ที่เพิ่งเข้าเทรดวันแรกไปหมาดๆ เมื่อ 2 สัปดาห์ที่ผ่านมา

แล้วก็….ติดเชื้อในกระแสเลือด…เอ๊ย…ไม่ใช่…ติดโรค “หลุดจอง” ไปเรียบร้อยร่วงลงหลายวันรวด

ราคาจอง 38.00 บาท ที่ระดับพี/อี ปัจจุบัน 60 เท่า ร่วงลงมานอนแอ้งแม้งรอบๆ 30.00 บาท …หลับไม่ตื่น ฟื้นไม่มี หนีไม่พ้น…เหมือนนางงามเข้ารอบคนสวย เดินหัวทิ่มสะดุดตกเวทีประกวด….ยังไงก็ยังงั้น

คำถามคือ ใครขาย? และขายทำไม?. … คำตอบแรกพอหาได้ ส่วนคำตอบหลัง ….ไม่ทราบขอรับ

จากการตรวจสอบข้อมูลเบื้องต้นเมื่อปิดสมุด พบว่าแรงขายมาจากผู้ถือหุ้นรายย่อยเดิมส่วนหนึ่ง ขณะที่ยังมีผู้ถือหุ้นรายย่อยที่ถือหุ้นโรงพยาบาลมากว่า 40 ปี ยังถือหุ้นต่อไป ทั้งยังซื้อหุ้นเพิ่มด้วยความมั่นใจในศักยภาพการดำเนินงาน

หมอบุญ บ่นพึมพำเป็นหมีกินผึ้ง แม้จะไม่กังวลใจอะไร ว่า ราคาหุ้นไม่ควรร่วงเลย เพราะเชื่อมั่นว่าตนเองและบรรดา “แฟนคลับหมอบุญ” ไม่ได้ขายออกมาแน่นอน…แต่งานนี้ “มันขายขี้หน้า”

เหตุผลที่หมอบุญเชื่อมั่นว่าราคาที่ขายจองเหมาะสม เพราะไม่ได้ตั้งราคาซี้ซั้ว… “ในแง่ของพื้นฐานแล้ว ผมมั่นใจว่าในอนาคตจะสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับนักลงทุน และในที่สุดก็จะสะท้อนไปสู่ราคาหุ้นที่แท้จริง”

มุมมองของหมอบุญนั้น แผนธุรกิจหลังเข้าจดทะเบียนในตลาดมีโปรเจ็กต์ “ครบเครื่อง” รออยู่ข้างหน้า ประกอบด้วย

– แผนขยายธุรกิจในประเทศ 3 โครงการ (ไม่นับรวมโครงการอื่นที่เคยประกาศเอาไว้เช่นการนำที่ดินของบริษัทมาทำโครงการศูนย์ดูแลผู้สูงอายุ ที่ พื้นที่หัวหินจำนวน 10 ไร่ จังหวัดกระบี่ จำนวน 200-300 ไร่ จังหวัดภูเก็ต จำนวน 50 ไร่ อำเภอสมุย จำนวน 400 ไร่ และพื้นที่เขาใหญ่ จำนวน 200-300 ไร่)

1)โครงการโรงพยาบาลศูนย์ฟื้นฟูสุขภาพ ธนบุรี (ถนนบำรุงเมือง) ลงทุน 3,000 ล้านบาทจากการพัฒนาอาคารโซโห ของบริษัท บำรุงเมืองพลาซ่า จำกัด (BMP) ให้เป็นศูนย์การแพทย์เฉพาะทาง ด้านเวลเนสและแอนตี้เอจจิ้ง รองรับผู้ป่วยในช่วงฟื้นฟูร่างกายหรือกายภาพบำบัด คาดว่าจะเริ่มทยอยเปิดให้บริการได้ภายในปี 2561

2)โครงการ Jin Wellbeing County บนที่ดินประมาณ 140 ไร่ในย่านรังสิต พัฒนาเป็นโครงการที่พักอาศัยสำหรับผู้สูงวัยและให้บริการทางการแพทย์อย่างครบวงจร คาดใช้เงินลงทุนรวมกว่า 1.6 หมื่นล้านบาทโดยที่เฟสแรกจะแล้วเสร็จปี 2561-2562

3)โครงการขยายโรงพยาบาลธนบุรีและโรงพยาบาลธนบุรี 2 เพื่อเพิ่มการรับผู้ป่วยรวมถึงการให้บริการรักษาโรคที่มีความซับซ้อนเพิ่มขึ้นในอนาคต

– แผนขยายธุรกิจในต่างประเทศ  2 โครงการใหญ่ ประกอบด้วย

1) ร่วมทุนพัฒนาโรงพยาบาล Welly Hospital ในเมืองเว่ยไห่ ประเทศจีน โดยบริษัทถือหุ้น 58% และพันธมิตรท้องถิ่น ถือหุ้น 42% เปิดให้บริการเต็มรูปแบบอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 2 พฤศจิกายนที่ผ่านมา

2) การเข้าถือหุ้นใน Aryu International Healthcare Company Limited ร่วมกับ Ga Mone Pwint Company Limited ซึ่งเป็นพันธมิตรท้องถิ่นในเมียนมา โดยบริษัทถือหุ้น 10% และมีแผนเพิ่มสัดส่วนเป็น 40% ปัจจุบันกำลังก่อสร้างโรงพยาบาล Ar Yu International Hospital ในเมืองย่างกุ้ง คาดว่าจะแล้วเสร็จพร้อมเปิดดำเนินการในไตรมาส 2 ของปีหน้า

ทั้งหมดนี้ ยังไม่รวมถึงโครงการอนาคตที่ยังต้องรอเวลาสร้างรายได้ในอนาคต นับแต่ การรับจ้างบริหารโรงพยาบาลในจีน และแผนการขยายไปประเทศอื่นๆ ที่มีอัตราการเติบโตในระดับตัวเลขสองหลัก ซึ่งสูงกว่าอัตราการเติบโตของประเทศไทยที่ลดลง….เท่ากับอนาคตทางยุทธศาสตร์ระยะยาว จะเน้นหนักการเติบโตในต่างประเทศมากเป็นพิเศษ โดยจะเห็นได้จากการตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนรายได้จากต่างประเทศในอีก 5 ปีข้างหน้าเป็นมากกว่า 50% จากปัจจุบันอยู่ที่ 1%

คำถามที่คาใจต่อมาคือ การขายหุ้นจนหลุดจองของรายย่อย อาจจะเกี่ยวข้องกับการระดมทุนที่เงินส่วนใหญ่ที่ได้ไป ถูกนำไปใช้หนี้เสียมาก….ทำให้ต้องถามว่าร้อนรนอะไรปานนั้น ก็มีคำอธิบายว่า เป็นความเข้าใจคลาดเคลื่อน

นางสาวอัญชลี ชวลิตจารีธรรม ผู้อำนวยการฝ่ายบัญชี และรักษาการซีเอฟโอ THG ชี้แจงว่า การนำเงินจากการระดมทุนและจากกระแสเงินสดของกิจการบางส่วนรวมกว่า 3 พันล้านบาทไปคืนหนี้นั้น เป็นไปตามแผน และ…..เป็นเทคนิคการบริหารจัดการด้นการเงินเพื่อ “…ปลดล็อคหนี้ระยะสั้น และหนี้ระยะยาว ซึ่งกู้มาเพื่อเป็นแหล่งเงินทุนในการขยายโครงการที่ยังไม่แล้วเสร็จ แทนที่จะนำเงินสดที่ได้ไปฝากธนาคารที่มีดอกเบี้ยเงินฝากต่ำ…ได้ประโยชน์จากส่วนต่างของดอกเบี้ย และที่สำคัญสามารถเจรจาลดต้นทุนดอกเบี้ยจ่าย สำหรับวงเงินเครดิตในอนาคต”

ฟังแล้วก็เข้าใจได้ และมีเหตุผล เพียงแต่คำว่า “อนาคต” ของหมอบุญและผู้บริหารของ THG นั้น หมายถึง…นับแต่ปี 2562 เป็นต้นไป

ก่อนหน้านั้น คงต้องร้องเพลง….รอพี่หน่อยนะน้อง ไปก่อน

รอให้หมอบุญ และทีมงานTHG หายงงจากอาการ…คนสวยสะดุดเวที….เสียก่อน

อิ อิ อิ