GABLE 3 กุญแจเติบโต & 3 กลยุทธ์สู่ออลไทม์ไฮ.!

จากปี 2564-2567 รายได้ของ GABLE มีการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ พร้อมสร้างรายได้และงานในมือ (Backlog) ทำสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์ (All Time High)


จากปี 2564-2567 รายได้ของบริษัท จีเอเบิล จำกัด (มหาชน) หรือ GABLE มีการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ พร้อมสร้างรายได้และงานในมือ (Backlog) ทำสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์ (All Time High) โดย “ดร.ชัยยุทธ ชุณหะชา” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร GABLE สะท้อนว่าให้เห็นถึง “3 กุญแจเติบโต” อย่างต่อเนื่องปี 2568

1)AI Foundation Readiness การมาของเทคโนโลยี AI และ Data Center ที่เริ่มเข้ามามีบทบาทมากขึ้นในภาคธุรกิจองค์กร มีส่วนช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้ธุรกิจ IT Infrastructure ด้วยความเชี่ยวชาญด้าน IT Infrastructure ของจีเอเบิลในการเข้าไปช่วยให้ธุรกิจองค์กรต่าง ๆ มีความพร้อมตั้งแต่การเตรียมข้อมูลองค์กรให้พร้อมใช้งานกับเทคโนโลยีได้จริง (Data Ready) เพื่อให้พร้อมสู่การเชื่อมต่อเข้ากับเทคโนโลยี AI (AI Ready) ในอนาคตอันใกล้

2)Business Applications มีการขยายฐานการเติบโตทางธุรกิจผ่าน Business Application ด้าน HCM (Human Capital Management), ERP (Enterprise Resources Planning) และ CRM (Customer Relationship Management) ที่สอดคล้องกับข้อมูลทิศทางแนวโน้มการเติบโตของ Business Application ของการ์ทเนอร์ ที่ธุรกิจองค์กรยังมีความต้องการที่จะลงทุน Software as a service ด้าน HCM, ERP และ CRM อย่างต่อเนื่อง ช่วงไตรมาส 4/67 สามารถสร้าง Portfolio ใหม่ ด้าน ERP และ CRM ที่สร้างยอดรายได้ 7.2% จากรายได้ทั้งหมด

3)Strategic Acquisitions การนำเงินทุนจาก IPO มาลงทุน M&A เพื่อสร้างการเติบโตแบบก้าวกระโดด ช่วงปี 2567 มีการเข้าลงทุน 2 บริษัท (บริษัท ราวด์ ทู โซลูชั่นส์ จำกัด ผู้เชี่ยวชาญการ Implement เทคโนโลยีซอฟต์แวร์ระดับโลก ทั้ง SAP (ERP) และ Salesforce (CRM) และบริษัท ออพซ์ตา (ประเทศไทย) จำกัด ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี DevSecOps การลงทุนของ Blendata บริษัทในเครือ เป็นการช่วยต่อยอด IP ของ Blendata ให้แข็งแกร่งรองรับการเปลี่ยนแปลงยุค AI Transformation

สำหรับปี 2568 GABLE ตั้งเป้าหมายท้าทายกับการสร้างสถิติ All Time High ต่อเนื่อง เพื่อมุ่งสู่ผู้นำ Smart Business Application Provider ในประเทศไทยด้วย “3 กลยุทธ์สู่ออลไทม์ไฮ” อย่างต่อเนื่อง

1)กลยุทธ์ Improve Productivity ด้วยโจทย์ความท้าทายการดำเนินธุรกิจองค์กร ผู้บริหารระดับสูงธุรกิจองค์กรส่วนใหญ่ ต่างมองหาผลตอบแทนจากการลงทุนเทคโนโลยีว่าได้กลับมามากน้อยแค่ไหนและคุ้มค่าหรือไม่กับการลงทุน GABLE จึงวางกลยุทธ์ที่มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการครบวงจรแบบ Real End-to-end ผ่านการรวม Portfolio และเทคโนโลยีทั้งหมด

รวมถึง Business Application ของ GABLE และบริษัทในเครือเข้าด้วยกัน เพื่อลดต้นทุนการให้บริการและเพิ่มจุดแข็งด้าน IT Infrastructure ครอบคลุมความต้องการของผู้ใช้บริการ รวมถึงเพิ่มบทบาทด้าน Business & Technology Consulting ที่ปรึกษาทั้งในมุมของเทคโนโลยีและธุรกิจมากขึ้น เพื่อขยายโอกาสต่อยอดรายได้ในอนาคต

2)กลยุทธ์ Empower Current Businesses นอกเหนือจากการสร้าง Cost Competitive เพื่อแข่งขันในตลาดได้ดีขึ้น GABLE เห็นว่าปีนี้แม้จะมีความท้าทายมากมาย แต่มีโอกาสซ่อนอยู่ การเข้ามาของ Data Center ของ Global Vendor ที่มีแต่ Infrastructure อย่างเดียว จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีทีมงานผู้เชี่ยวชาญด้านระบบคลาวน์เข้าไปช่วยทำ Cloud Migration เพื่อนำข้อมูลสำคัญของธุรกิจองค์กรต่าง ๆ ขึ้นไปบริหารจัดการระบบคลาวด์อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยจุดเด่นของระบบคลาวด์ ที่มีความยืดหยุ่นการใช้งานสูงและตอบโจทย์การบริหารต้นทุนธุรกิจองค์กรได้ดี

3)กลยุทธ์ Grow New Businesses การเติบโตจาก Business Application หรือ Business Software รวมถึง M&A ปัจจุบันเทรนด์ IT Spending ที่น่าสนใจมีอยู่ 2 เทรนด์ คือ เทรนด์คลาวด์ ที่จะเข้ามาทำให้ Portfolio ของ Cloud & Data Center เติบโตขึ้นและเทรนด์ Software as a service เติบโตขึ้น ด้วยการเติบโตของเทคโนโลยีคลาวด์และเทคโนโลยี Artificial Intelligence เติบโตขึ้นเร็วมาก จาก Predictive AI สู่ Generative AI จนเป็น Agentic AI ในปัจจุบัน

สอดคล้องข้อมูล Gartner ที่ประเมินว่า Business Applications เติบโตเฉลี่ยต่อปีที่ 14.2% ช่วงปี 2567-2569 และภายในปี 2569 กว่า 80% ของ Global Vendor Software จะมีการใช้เทคโนโลยี AI มาเป็นส่วนประกอบ

การประกาศก้าวขึ้นสู่ผู้นำ Smart Business Application Provider ครั้งนี้ ถือเป็นความท้าทาย GABLE และทีมงานอย่างยิ่ง ท่ามกลางสนาม Tech War ที่กำลังเดือดพล่านอยู่ขณะนี้..!!?

สุภชัย ปกป้อง

Back to top button