แมว 9 ชีวิต ตัวพ่อแฉทุกวัน ทันเกมหุ้น

ฉายา แมว 9 ชีวิต ของ ชายนิด อรรถญาณสกุล นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์มือเก่าแก่หลายทศวรรษแห่ง บริษัท พร๊อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) หรือ  PF ไม่ได้มาแบบบังเอิญหรือโชคช่วย ผ่านการเคี่ยวกรำ ทั้งร้อนทั้งหนาว มาโชกโชน

ครั้งนี้ก็เช่นกัน แม้จะไม่ได้มาจากปากของชายนิดเอง มาจากพันธมิตรคนอื่นๆ ก็สะท้อนให้เห็นว่า ชีวิตรอบใหม่ของ PF จะต้องดีกว่าเดิมอย่างแน่นอน เพราะได้พันธมิรแบบ “กินแบ่ง” ที่สร้างพลังผนึกได้ดีในการต่อยอดธุรกิจ

พันธมิตรที่ว่า มาใหม่ และไม่ได้มาธรรมดา แรงกินห้ามใจเสียด้วย นั่นคือ บมจ.เอสซีไอ อีเลคตริค จำกัด (มหาชน) หรือ  (SCI)  ผู้ชำนาญการด้านโทรคมนาคมและสาธารณูโภค ระดับอาเซียนทีเดียว…ซึ่งก็ไม่ธรรมดา เพราะเป็นโครงการร่วมลงทุนขยายการลงทุนในระบบสาธารณูปโภคทั้งในและต่างประเทศ

มือเก๋าอสังหาริมทรัพย์  จับมือกับ รายใหม่ (มือเก๋า) ด้านสาธารณูปโภค ย่อมไม่ใช่เรื่องเล็กๆ อย่างแน่นอน เพราะต่างก็มั่นใจเกินร้อยด้วยกัน…ไม่ใหญ่ไม่ทำ…ทั้งน้านนนน

เรื่องของโครงการจับมือร่วมทุนดังกล่าว ถูกเปิดเผยโดย นายเกรียงไกร เพียรวิทยาสกุล ซีอีโอใหญ่ไฟแรงสุดๆ ของ SCI ว่าแผนการดำเนินงานในปี 2559 บริษัทฯเตรียมขยายการลงทุนในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับระบบสาธารณูปโภคพื้นฐาน (Utility) ผ่านการร่วมลงทุนกับพันธมิตร  ซึ่งประกอบด้วย PF และกลุ่มบุคคลผู้ร่วมก่อตั้ง SCI โดยรูปแบบของการลงทุนมีหลายรูปแบบด้วยกัน ไม่ว่าจะเป็นโครงการโรงไฟฟ้า พลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคา พลังงานน้ำ และการลงทุนระบบน้ำประปาเป็นต้น

แม้จะยังไม่มีรายละเอียดมากนัก แต่ SCI ก็วาดหวังว่า คาดจะมีการจัดแถลงการณ์เพื่อให้ความชัดเจนเกี่ยวกับการร่วมทุน และเปิดเผยถึงแผนการลงทุนในเร็วๆ นี้

โครงการนี้ เกรียงไกรระบุว่า มั่นใจว่าจะเป็นประโยชน์กับทั้งสองฝ่าย ช่วยผลักดันรายได้ของบริษัทให้เติบโตอย่างแข็งแกร่ง และถือเป็นการกระจายความเสี่ยงในการลงทุนอีกด้วย

พูดอีกก็ถูกอีก

หากโครงการนี้ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงหรือพลิกล็อก เราจะได้เห็นก้าวใหม่ที่ใหญ่กว่าเดิมของ PF ที่จะก้าวจากการเป็นนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ไปสู่ผู้ประกอบการในธุรกิจสาธารณูปโภคหลากหลายรูปแบบ โดยอาศัยความชำนาญของ SCI เข้ามาเป็นใบเบิกทาง

เป็นที่รู้กันว่า การลงทุนในธุรกิจสาธารณูปโภคนั้น มีผลตอบแทนสูงกว่า แต่ใช่ว่าใครๆ ก็ทำกันได้ เพราะต้องการความสามารถเฉพาะตัวและความชำนาญมากพอสมควร เฉกเช่นธุรกิจอื่นๆ ที่มีคุณสมบัติเฉพาะของแต่ละอาชีพ

ในอดีตที่ผ่านมา PF นั้น มีความคุ้นเคยมาก่อนกับการทำโครงการอสังหาริมทรัพย์ที่ปริมณฑลของกรุงเทพฯ จากการที่มีแลนด์แบงก์ค่อนข้างมากในเขตนนทบุรี แต่เวทีของธุรกิจที่ไม่เคยหยุดนิ่งนั้น เปิดกว้างและเพิ่มการแข่งขันพร้อมกันไป ทำให้ PF จำต้องดิ้นรนหาธุรกิจที่ให้ผลตอบแทนสูงมากขึ้น เพื่อเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ

2 ปีก่อน ชายนิดตัดสินใจครั้งสำคัญ เปิดเกมรุกเพราะเจาะเข้าทำธุรกิจในย่าน “ไข่แดง” ของกทม. “ผ่านเกมซื้อขายกิจการ” แต่ผลลัพธ์ก็ยังไม่น่าพึงพอใจเพราะว่า แม้จะมีโครงการสร้างรายได้จากการ “ขาย” และ “เช่า” ผสมผสานกันมากขึ้น แต่ผลตอบแทนจากกำไรปกติ ยังไม่น่าพึงพอใจ ต้องอาศัยกำไรพิเศษมาช่วย

ตัวอย่างในปี 2558  PF ต้องพึ่งพารายได้และกำไรพิเศษจากการขายที่ดินบางนามูลค่า 1,700 ล้านบาท เพื่อจะปั้นกำไรหลายร้อยล้านบาท ในขณะที่ตัวเลขขาดทุนจากการดำเนินงานปกติหลงเหลืออยู่ชนิดปิดไม่มิด

การตัดสินใจในลักษณะ “ม้าแก่ ชำนาญทาง” ของชายนิด และทีมงานในการนำ PF ในการก้าวสู่เส้นทางใหม่ ผ่านการร่วมทุนในการขยายตัวแนวระนาบไปสู่ธุรกจิสาธารณูปโภค จึงเป็นย่างก้าวที่สามารถเป็นได้ทั้ง “แหกกรอบจารีต” หรือ “ทะเลสีคราม” ได้ทั้งสิ้น โดยมีทั้งโอกาสและความเสี่ยงที่แตกต่างจากเดิมออกไป

ผู้บริหารที่ไม่ยอมอยู่นิ่ง อย่าง ชายนิด ที่เพิ่งนำทีมประกาศแผนธุรกิจปี 2559 มาหมาดๆ เมื่อเดือนก่อน ว่า ปีนี้  PF ตั้งเป้ายอดขายเติบโตต่อเนื่องมาอยู่ที่ 1.6 หมื่นล้านบาท แบ่งเป็นยอดขายจากโครงการแนวราบ 9 พันล้านบาท และโครงการคอนโดมิเนียม 7 พันล้านบาท เพิ่มขึ้น 45% จากปีก่อนที่มียอดขายอยู่ที่ 1.1 หมื่นล้านบาท รวมทั้ง ร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจใหม่ในการเปิดโครงการเปิดแฟรนไชส์ ร่วมกับ Too Fast to Sleep  ร้านกาแฟคอนเซ็ปต์ใหม่สำหรับนักศึกษาและหนุ่มสาวย่านศาลายา ที่โครงการไอคอนโด ศาลายา เดอะแคมปัส ก็น่าจะทำให้นักลงทุนที่ “ติดหุ้น”  PF อยู่ และกำลังคิดว่าจะขายหุ้นทิ้งดี หรือ ถือต่อดี ตัดสินใจไดง่ายยิ่งขึ้น

เอาให้สมกับฉายา “แมว 9 ชีวิต ตัวพ่อ” อีกสักครั้ง